卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法。会议首先由综合所罗诗怡以《设计一院卓越绩效模式应用探索》为题作专题分享。她从卓越绩效模式的核心理念出发，结合设计一院当下内部管理现状，分析了目前导入卓越绩效模式的优势及存在的问题，探讨了应对设计咨询行业环境转变，提升内部管理水平，增强市场竞争力的方法。

随后，与会人员结合各自工作中遇到的实际问题展开充分讨论，对分院的质量管理、经营管理及未来发展提供了更多思路。大家纷纷表示，要以此次交流会为契机，进一步在工作中树立大局观，增强系统思维，提升服务质量和品牌价值，推动形成以策划为主导的全方位全过程设计咨询模式。

本次分享交流会提供了一个开拓思维、学习交流、思考总结的平台，提高了设计人员加深对质量管理体系和经营管理体系相关性的认识，促进对管理模式创新的探索，更好服务公园城市示范区建设有积极意义。

供稿：设计一院（水环境研究中心）